Estrutura Estratégica

• Gestão dos Processos Produtivos / Eficiência Operacional

​

• ​​​Mapeamento e Racionalização de Processos;
• Padrões Operacionais;
• PPCP e Logística da Produção;
• Dimensionamento da Mão de Obra;
• Metas e Métricas de Desempenho;
• Desenvolvimento de Gestores e;
• Eficiência Operacional.

​

• Gestão dos Processos Financeiros / Gestão de Custos;

​

• ​​​Revisão dos Fluxos e Avaliação dos Processos;
• Análise de Viabilidade;
• Metas e Métricas de Desempenho;
• Desenvolvimento de Gestores;
• Gestão Financeira;
• Desenvolvimento e Implantação do Sistema de Custos;
• Simulador de Custos (Gestão) e;
• Programa GCD - Gerenciamento dos Custos e das Despesas.

 

• Gestão dos Processos Comerciais / Eficiência Comercial;

​

• ​​​Produto / Serviços (Qualidade e Posicionamento);
• Preços (Pricing / Mix Rentável);
• Promoção (Ações de Marketing e Comunicação);
• Pontos de Venda (Mercado e Estrutura Comercial);
• Gestão (Cobertura da Carteira e Novos Clientes);
• Desenvolvimento de Gestores e;
• Eficiência Operacional.

​

• Gestão Comportamental;

​

• ​​​Desenvolvimento de Gestores

1. Atitude;
2. Comportamento;
3. Comprometimento e;
4. Utilização do Sistema de Gestão.

• Metodologia;

1. Base Conceituall e Teórica e;
2. Atividade de Experimentação.

• Conceitos;

1. Liderança;
2. Comunicação;
3. Delegação;
4. Motivação;
5. Administração do Tempo;
6. Planejamento e ;
7. Controle e Trabalho em Equipe.